7 Dấu Hiệu Một Nhà Lãnh Đạo Thiếu Lãnh Đạo Bản Thân

Bạn đang băn khoăn liệu mình có đang thiếu lãnh đạo bản thân hay không?  Dưới đây là 9 dấu hiệu cho thấy một nhà lãnh đạo thiếu năng lực lãnh đạo bản thân theo góc nhìn của Chuyên gia Huấn luyện và Phát Triển con người Harry Trịnh. Hãy cùng True Success tìm hiểu!

1. Không có ước mơ, khát vọng đủ lớn

Động cơ ban đầu của bạn khi bước vào vai trò lãnh đạo có thể là kiếm tiền, điều này hoàn toàn hợp lý và không có gì đáng chê trách. Là một nhà lãnh đạo, nhiệm vụ của bạn là phải tạo ra nhiều lợi nhuận, tối đa hóa giá trị tài chính. Tuy nhiên, nếu mục tiêu của bạn chỉ giới hạn ở một con số cụ thể, bạn sẽ dễ dàng mất động lực sau khi đạt được nó. Khi đó, bạn có thể trở nên tự mãn, sa vào lối sống hưởng thụ, và bắt đầu lơ là trong công việc kinh doanh, dẫn đến nguy cơ thất bại.

Nếu mục tiêu duy nhất của bạn là tiền bạc, bạn sẽ dễ dàng bỏ cuộc khi đối mặt với thử thách hoặc khi thấy có cách kiếm tiền dễ dàng hơn. Điều này xảy ra do thiếu vắng năng lực lãnh đạo bản thân.

Ước mơ và khát vọng đủ lớn sẽ là nguồn cảm hứng mạnh mẽ, tạo động lực để bạn vững bước trên hành trình đầy gian khó. Khi khát vọng của bạn lớn, nó sẽ kích hoạt những ý tưởng sáng tạo, khai mở các nguồn lực nội tại, giúp bạn có đủ sức mạnh và khả năng để biến khát vọng đó thành hiện thực.

2. Không có sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, năng lực lõi của bản thân

Hầu hết các doanh nghiệp thành công đều xây dựng sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và năng lực lõi để phát triển. Nếu một doanh nghiệp không thiết lập những yếu tố này một cách chính xác, doanh nghiệp đó sẽ gặp khó khăn trong việc mở rộng, phát triển và thậm chí có thể mãi luẩn quẩn trong vòng tròn thất bại. Đây là nền tảng vô cùng quan trọng đối với sự bền vững và thịnh vượng của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, khi nhìn vào cá nhân, nhiều người, bao gồm cả các doanh nhân – những người rất chú trọng việc xây dựng những yếu tố này cho doanh nghiệp của mình – lại không áp dụng những nguyên tắc tương tự vào cuộc sống cá nhân. Họ thường bỏ qua việc xác định sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và năng lực lõi cho chính mình.

Khi bạn không có một sứ mệnh rõ ràng, không biết tầm nhìn của mình, không xác định được giá trị cốt lõi và năng lực lõi của bản thân, bạn sẽ khó có thể lãnh đạo bản thân một cách hiệu quả. Thiếu những yếu tố này, bạn sẽ không biết đâu là đích đến và đâu là ý nghĩa của cuộc đời mình.

Hãy xem bản thân bạn như một khoản đầu tư lớn của cha mẹ bạn và của chính bạn. Đảm bảo rằng khoản đầu tư này phải mang lại lợi nhuận, và bạn là người điều hành nó để tối đa hóa hiệu quả. Chỉ khi đó, bạn mới có thể lãnh đạo bản thân một cách thành công và từ đó, dẫn dắt doanh nghiệp của mình đến những tầm cao mới.

3. Không có mục tiêu dài hạn, trung hạn, ngắn hạn cho cuộc đời mình một cách rõ ràng

Là lãnh đạo, bạn phải sống cùng với mục tiêu của doanh nghiệp, phải chuyên tâm và dành thời gian, năng lượng để thực hiện mục tiêu đó. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là bạn không cần thiết lập mục tiêu cho cuộc đời mình.

Cũng như doanh nghiệp, cuộc đời bạn cũng cần những mục tiêu dài hạn, trung hạn và ngắn hạn. Hãy nghiêm túc xây dựng và thực hiện chúng. Và vì bạn là doanh nhân, nên trong mục tiêu cá nhân của bạn sẽ có mục tiêu công việc của doanh nghiệp. Mục tiêu công việc là một phần quan trọng để tạo nên mục tiêu cuộc đời bạn.

Khi bạn không xây dựng mục tiêu cuộc đời, bạn đang bỏ lỡ cơ hội lãnh đạo bản thân một cách hiệu quả.

4. Không dám chịu 100% về sự lựa chọn hay quyết định của mình

Là lãnh đạo, bạn phải đứng mũi chịu sào, mỗi lựa chọn, quyết định của bạn có ảnh hưởng lớn tới sự phát triển của doanh nghiệp, của hàng trăm, hàng ngàn nhân sự và gia đình họ.

Khi bạn có ảnh hưởng càng lớn, bạn càng phải dám chịu trách nhiệm 100% về sự lựa chọn hay quyết định của mình. Những quyết định này không chỉ ảnh hưởng đến cuộc đời của bạn mà còn tác động sâu rộng đến nhiều người khác. Điều này tạo ra áp lực lớn, nhưng chính áp lực đó sẽ rèn giũa và giúp bạn trở nên vững vàng hơn, phát triển khả năng lãnh đạo bản thân một cách mạnh mẽ và hiệu quả.

5. Thiếu năng lực lãnh đạo là thiếu lãnh đạo bản thân

Khi thiếu năng lực lãnh đạo, bạn sẽ không thể xây dựng được một đội ngũ nhân sự gắn kết và chất lượng, không thể thúc đẩy sự thay đổi và phát triển bền vững của doanh nghiệp. 

Ngoài ra, thiếu năng lực lãnh đạo còn dẫn đến những sai lầm, thua lỗ và thậm chí là phá sản. Bạn phải chịu trách nhiệm về những điều này, và nó sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến khả năng lãnh đạo bản thân của bạn. Những thất bại này không chỉ gây tổn hại cho doanh nghiệp mà còn làm suy giảm niềm tin và động lực cá nhân, khiến bạn khó lòng tiến lên và phát triển hơn nữa.

6. Lời nói, hành động không nhất quán, thiếu cam kết

Là lãnh đạo, lời nói và hành động của bạn phải nhất quán, nói đi đôi với làm. Một khi đã cam kết, bạn phải thực hiện bằng được. Nếu bạn nói một đằng, làm một nẻo, tự mâu thuẫn với chính mình, bạn không chỉ đang thiếu năng lực lãnh đạo bản thân mà còn làm mất đi sự tin tưởng của đội ngũ. Sự không nhất quán này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả công việc mà còn làm suy giảm uy tín và khả năng lãnh đạo của bạn. Đội ngũ sẽ khó lòng tin tưởng và theo bạn nếu bạn không thể hiện sự kiên định và đáng tin cậy trong mọi hành động và lời nói của mình.

7. Mất thăng bằng giữa công việc, gia đình và đời sống cá nhân

Tôi từng chứng kiến nhiều lãnh đạo, họ như những người chiến thắng trên thương trường, nhưng trong họ thiếu đi một phần quan trọng của cuộc sống – sự cân bằng. Họ dường như không biết đến từ “đủ”, luôn tham vọng vươn xa hơn, không chấp nhận bản thân và cảm giác mãn nguyện. Họ hy sinh thời gian, năng lượng và mối quan hệ cá nhân cho công việc. 

Thế nhưng, có một điều quan trọng họ thường bỏ qua: khi mất cân bằng trong cuộc sống, họ cũng mất cân bằng trong vai trò lãnh đạo. Thị trường có thể biến đổi, doanh nghiệp có thể thăng trầm, nhưng mất cân bằng trong cuộc sống cá nhân có thể dẫn đến mất cân bằng trong sự lãnh đạo và quyết định kinh doanh.

Những lãnh đạo thành công không chỉ biết cân bằng giữa công việc và cuộc sống, mà còn giữ cho tâm hồn và tinh thần của họ cân bằng. Họ hiểu rằng chỉ khi có sự ổn định trong bản thân, họ mới có thể tạo ra sự ổn định trong doanh nghiệp.

Cảm ơn bạn đã đọc đến đây. Suy nghĩ của bạn về điều này như thế nào? Hãy chia sẻ suy nghĩ của bạn với chúng tôi!